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深化人才体制机制改革 促进人才创新创造活力
发布日期:2020-09-21 15:46浏览次数:字号:[ ]


中原证券股份有限公司
 
      中原证券公司(以下简称中原证券或公司)是全国第8家在香港和上海两地主板上市的券商和我省首家在沪、港两地上市的地方金融机构。作为我省资本市场发展的主要载体,中原证券的主要任务是帮助企业直接融资,发展多层次资本市场,即帮助企业上市、融资、发债、并购重组,并通过开展投资、资产管理等业务,支持实体经济发展。
近年来在省委、省政府的正确领导和省财政厅等各方面大力支持下,公司发展迅速。现将公司基本情况与人才培养情况简要说明如下:
      一、基本情况
      中原证券成立于2002年11月,是在时任省长李克强等领导的提议和关心支持下组建的。早在公司成立之初,李克强同志即亲笔批示“成立中原证券是一件大事,是省政府运筹较长时间的有望成功的一件好事,从一开始就要采用现代企业制度运作,就要采用符合市场经济规则的新的理念和规则,一定要打好基础,以利今后发展”。这一重要批示,不仅为公司当时的组建指明了方向,也为公司后来按照市场化方式发展奠定了基础。
      公司先后成功实现了在香港和上海证券交易所主板上市,由一家名不见经传的地方小券商,一跃而成为全国130多家证券公司中第8家沪港两地上市的证券公司,也是河南首家在两地上市的金融机构,发展驶入快车道,成为“金融豫军”的代表性企业之一。经过沪、港两地上市,中原证券的国有股份从64%降至29.7%,外资和民营股份占70%左右,已成为一个典型的混合所有制企业,朝着中央明确指出的国企混合所有制改革的方向迈出了实质性步伐。
      中原证券拥有总资产近500亿元,管理客户资产2000多亿元,现有员工2800多名,在省内和上海、北京、香港、深圳及全国三分之二以上的省会城市设有分支经营机构140多家。上海分公司是中原证券第一大利润来源和我们在省外最大的发展基地,也是河南企业在沪最大的窗口公司,其办公地址位于上海浦东新区陆家嘴金控广场。目前,公司在上海拥有3个投资部门、5个投行部门、3家营业部和证券研究所,人员近300人,是公司高端人才的主要集聚地。这些成绩的取得,都和我们坚定不移地贯彻落实党的人才政策,重视人才管理、大胆使用人才密切相关。
        二、人才培养
      (一)始终坚持党管人才原则,促进人才健康成长。   
择天下英才而用之,关键是要坚持党管人才原则。我们一直非常注重从优秀人才中发展党员,目前活跃在公司各部门、各单位特别是基层一线最吃苦、贡献最突出的,都是共产党员。各类人才在公司改革发展中经受锻炼,对锻炼成熟、德才兼备者,公司党委及时提拔为各级管理人员。目前,公司共设有71个基层党组织,实现经营管理组织机构的全覆盖,进一步完善了基层党组织阵地建设,强化了公司党委对各类人才的领导作用。
      (二)持续创新人才激励政策,促进各类人才活力。
        一流人才要给予一流待遇,惟其如此才能激发其积极性、主动性和创造性。公司率先在全国证券行业制定和实施了独具特色、涵盖高中低各类人才的“四大激励政策”。对通过国际顶尖的专业资格特许金融分析师(CFA)考试的员工,三年内每人每月给予5000元额外补贴。对通过国际注册投资分析师(CIIA)考试的员工,第一年每人每月奖励1000元、第二年每人每月奖励2000元、第三年每人每月奖励3000元。对通过金融风险管理师(FRM)考试的员工,每人每月奖励3000元。这些激励政策的实施,极大地调动了广大员工刻苦学习、努力工作的积极性,大批优秀人才迅速成长起来。目前,公司拥有特许金融分析师(CFA)、国际注册投资分析师(CIIA)、金融风险管理师FRM)、保荐代表人、法律职业、注册会计师等专业资格近300人。
      (三)全面推行技术职级改革,提升核心竞争力。
      公司在保证经营管理稳定的前提下,统筹各部门定位及职责的优化、建立“精、简、扁、平”的高效组织架构,在先后完成投行业务条线和自营业务条线技术职级改革的基础上,后续又针对总部中后台部门及其他业务条线大多数岗位职级过短、员工成长感不足等突出问题,制定了《总部中后台部门岗位职级管理办法》和《财富管理条线分支机构岗位职级管理办法》,从而全面推进了技术职级改革,实行精益化管理,切实提高人才吸引力,充分调动了广大干部员工谋事创业积极性。同时结合持续推进的薪酬体系改革和全员定岗定编,建立较为合理的考核机制,完善任职标准和能上能下机制,形成较为完善的人才培养体系,实现公司发展与员工成长的“共赢”。
      (四)探索职业经理人制度改革,完善激励机制。
      公司深知改革是一个系统工程,业务改革必然需要相关内部管理体制机制变革的跟进。因此,公司当前的必然选择就是探索经理层市场化改革,即实施国内外金融业较为成熟的职业经理人制度,在用人机制上向国内外同行看齐,既要考虑如何引进高层次人才,更要研究如何留住,否则公司将很难适应市场高度竞争的证券行业。2017年底公司着手启动了经理层契约化管理试点工作,邀请国务院国资委职业经理研究中心的专家对公司进行了服务和指导。目前,公司实施职业经理人制度方案已提交上级主管单位。
      下一步,公司党委将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于人才工作重要论述,贯彻落实好中央和省委、省政府的各项人才政策,构建更具竞争力的人才集聚机制,加快实现公司“二次腾飞”,在繁荣全省资本市场、服务区域实体经济转型发展方面发挥更大作用,为新时代中原更加出彩作出更大贡献!