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年轻一代员工职业兴趣的多元化
发布日期:2020-09-21 15:54浏览次数:字号:[ ]


河南省机场集团有限公司
 
      河南省机场集团有限公司是河南省人民政府直属的国有大型航空运输服务企业,是我国重要的干线机场、国家一类航空口岸。近年来,在河南省省委、省政府的大力支持和帮助下,积极融入空中丝绸之路建设,在加快河南对外开放方面,发挥了积极的作用。
随着企业快速发展,年轻一代员工已逐步成为企业发展的主力军,发挥着越来越重要的作用。受时代和社会环境的影响,这些员工具有个性张扬,喜欢挑战,不善妥协,职业兴趣多元化等特点。如何根据这些员工性格特点和职业兴趣,开展职业规划,促进员工与企业共同发展。下面我把企业经过多年总结的一些好经验、好作法与兄弟单位进行探讨与分享。
      一、年轻一代员工的主要特点
      年轻一代员工与老一代员工相比,主要有以下三个特点:
      (一)喜欢挑战,不善于妥协忍让
      他们愿意从事富有挑战性、具有创新性、拥有自主性,能够体现价值、发挥才能、激发潜力的工作。如果长期循规蹈矩地做着重复性较强的工作,会使他们产生厌倦感。他们敢于直面困难,但是情绪控制能力不足,不善于妥协忍让,团队合作能力也较弱。
(二)学历较高,拥有多元化价值观
他们接受过高等教育,在综合素质、动手能力方面有所提高。价值观多元化,主要表现为“经济型”、“现实型”等。期望企业能认可自己在工作中的表现,让自己有更好的发展平台,更高的薪酬待遇,更大的工作晋升空间等。   
      (三)自尊心强,对挫折承受能力差
由于他们成长环境比较优越,缺乏对生活本质的认识,遇到困难往往会选择放弃,对挫折承受能力差。对于未来又有较高的期望值,自尊心强但心理的抗压承受能力偏弱,吃苦能力不如老员工。喜欢别人对自己的赞美,不愿意接收批评。
      二、年轻一代员工职业兴趣类型
职业兴趣是兴趣在职业方面的表现,是一个人对待工作的态度和适应能力,有从事相关工作的愿望和兴趣。拥有职业兴趣将增加员工对工作满意度、职业稳定性和职业成就感。主要分为以下六种类型:
      (一)社会型:乐于助人,喜欢与人交往,善言谈,愿意教导别人。关心社会问题,渴望发挥自己的社会作用。
      (二)企业型:追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。
      (三)常规型:尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,细心、有条理,习惯接受他人的指挥和领导。
      (四)实际型:愿意使用工具从事操作性工作,动手能力强,做事手脚灵活,动作协调,偏好于具体任务。
      (五)调研型:抽象思维能力强,求知欲强,肯动脑,善思考,喜欢独立的和富有创造性的工作。
      (六)艺术型:有创造力,乐于创造新颖、与众不同的成果,渴望表现自己的个性,实现自身的价值。
      三、职业兴趣在工作中的培育
      根据年轻员工的特点和职业兴趣类型,结合企业实际,开展了有较强针对性的职业兴趣培育。
      (一)注重价值观的引导
      年轻一代员工的价值观较为现实,企业通过以下两个途径来引导他们树立正确的价值观。
      1、完善培训,引导员工树立正确价值观。通过培训可以帮助年轻员工了解企业核心价值观与企业文化,将企业核心价值观“尽责、奉献、创新、超越”的价值理念传达给他们。使他们能真切感受到企业的期待和信任,唤起他们对企业核心价值观的认同,从而内化为他们向心企业的凝聚力。
      2、充分授权,鼓励年轻员工积极参与企业发展。企业相信年轻员工的能力,充分授权给他们,鼓励他们积极参与企业发展,促使他们能更好的完成工作。引导他们把个人的发展与企业的发展紧紧联系在一起,积极奉献自己的聪明才智。
      (二)注重职业兴趣与岗位的匹配
企业在员工招录过程中,十分注重应聘人员职业兴趣与企业岗位所需人才的匹配。通过查看个人资料、笔试和面试等招聘环节,对应聘者的个人特质、职业兴趣等情况进行充分的了解,最大程度将员工职业兴趣与岗位进行匹配,提高员工职业满意度,提升人力资源管理水平。
      (三)注重帮助员工转换角色
      进入企业的年轻员工大多数是刚从学校毕业,身份由学生转为员工,企业用以下三个方式帮助他们尽快转换角色。
      1、从入职开始,上好入职第一课。为了帮助新员工正确树立人生观、价值观,尽快了解企业,转变角色,融入工作。由企业相关部门领导对他们进行入职培训,培训内容具有民航行业特点,包括企业文化、企业发展规划、安全管理、服务理念等。希望他们珍惜机会,热爱企业,积极投身到的民航事业当中,同时加强学习、不断进步、踏实工作。使他们刚入职就感受到航空的魅力,企业的魅力。
      2、开展拓展训练,培育员工责任感。户外拓展训练可以提升员工责任感、增强团队合作能力,强调员工去“感受”学习。当他们被分成若干对伍并喊出自己响亮的口号,在通过“逃生墙”、“绝壁逢生”、“信任背摔”等拓展项目后,他们挥洒着汗水、拼命喊着口号互相鼓劲儿,那一刻员工与员工之间是唇齿相依的关系,激发出的是团队高昂的热情和拼搏的动力。这将成为他们终身难忘的经历,牢牢地扎根在团队和每个新员工的潜意识中,能有效的加快他们融入团队,同时提高了他们在今后工作中的责任感与使命感。
      3、优化工作模式,培养工作兴趣。企业在很多工作岗位上都采取“师傅带徒弟”的工作方式。本着“干什么、学什么”,“缺什么、补什么”的原则,师傅充分发挥“传、帮、带、管”的作用。及时发现并指出徒弟在工作中存在的不足,帮助提升业务水平,尽快掌握工作技能,体会工作乐趣,从而喜欢热爱本职工作。
      (四)注重适时精神激励
在工作中,企业领导会认真聆听他们的意见,适当放权,让他们在授权范围内大胆工作,对做出的成绩及时给予肯定和鼓励。在生活中,主动关怀,在条件允许的情况下,帮助他们解决遇到的难题,提高员工归属感,增强企业凝聚力和吸引力。通过精神激励,会点燃他们的激情,并调动他们的积极性和创造性,将潜在的巨大内驱力释放出来,为企业的发展贡献力量。
      在今后的工作中,企业会给予年轻一代员工更多的理解、宽容、支持和信任。注重他们职业兴趣多元化,给出相应的管理和激励策略,善用其长,而避其短,最终实现企业与员工的共赢。