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坚持“四个并重”积极构建和谐劳动关系
发布日期:2016-10-19 09:49浏览次数:字号:[ ]


 坚持“四个并重”积极构建和谐劳动关系
     
 中国农业银行河南省分行
   
    人力资源是企业最宝贵、最重要的资源,是管理知识、核心技术和关键技能的承载者,是决定企业改革发展、战略实施的根本和关键。农业银行要实现建设面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行愿景,必须要有一支素质优良、开拓进取、操守严谨、规模适度、梯次合理、配置科学的员工队伍。加强劳动关系管理,构建和谐劳动关系是企业持续有效发展的基石。截至目前,河南农行辖属机构1170个,用工总量23600余人。针对全行机构层级多,员工数量多的特点,我行在劳动关系管理上,坚持将依法合规、教育培养、关心关爱、成才成长融入员工“选、育、用、留”各个环节,真正让员工有稳定感、归属感、幸福感和成就感。
    一、系统培训与合规教育并重,让员工有稳定感
    我行一直以来都十分重视劳动关系管理,始终将劳动法规培训宣讲摆在首要位置。从新员工入行之初就培养员工牢固树立依法合规、遵章守纪的意识。
    一是依法合规开展劳动关系管理。牢固树立依法依规管理意识,认真贯彻落实国家《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规,严格执行总行劳动合同管理办法等规定。
    二是在招录大学生入行时就进行统一的岗前培训,其中一项重要内容就是普及劳动关系、劳动权益保障和工会相关法律法规知识,通过普法提高员工的法律素质,增强守法的自觉性,增强利用法律自我保护的能力和依法行使民主权利的能力。
    三是加大劳动用工法律法规系统培训。组织开展形式多样的专题培训、合规教育和劳动用工法律法规教育,确保员工详细了解自己的权利和义务。
    四是加强劳动关系管理人员专业培训。省分行每年都对各级工会组织、劳动关系管理人员进行职业轮训,通过对法律法规的学习,在内部管理中不触碰法律的高压线,依法经营,充分尊重员工的民主权利,保障员工的各项劳动权益,为构建和谐的劳动关系创造条件。
    二、制度约束与情感关怀并重,让员工有幸福感
    构建和谐劳动关系,情与法两手都要抓,缺一不可。首先,“没有规矩不成方圆”,除了落实好《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律法规外,还认真落实好行内各项管理规章制度,加强考勤、请假与休假、病假等管理,给予员工情感上全面的关怀,让员工在快乐工作的同时,能最大限度地享受快乐和幸福。
各级行注重对员工情感上的关怀,每年都会开展员工家访,深入困难员工家中慰问。一人有难八方支援,员工家里发生重大事件,领导都会去探望,想方设法为员工排忧解难,设身处地为员工思量着想。严格执行产假制度,给予哺乳期女工最大的自由与关怀,一点一滴一言一行汇聚着农行的心血,体现着对员工的关爱。
    三、提升地位与享受荣誉并重,让员工有归属感
    员工是企业的一员,更是社会的一员。职业不仅仅具有个人的意义,更决定了社会对他的评价,乃至决定他的社会地位。员工既需要在企业内部感受到地位和鼓励,也需要在社会上感受到别人因他是这个企业的一员而给予的肯定和尊重,这是员工为事业奋斗的重要动力。
正是基于此,我行不仅从内部给予员工自由与尊重,也通过不断提升农业银行的社会地位,强化我行的社会形象,彰显银行员工在社会上的地位和荣誉。通过支持和服务“三农”、服务地方经济社会发展、支持扶贫脱困、积极履行社会责任,扩大我行的社会影响力,提升我们的知名度;积极响应银监局等监管部门的号召,积极参加各种比赛,开展网点规范化服务建设,推选表彰优质服务的柜员和业绩突出的客户经理,让社会各界从细节处感受银行良好的精神风貌。
    四、薪酬激励与职业成长并重,让员工有成就感
    企业发展与员工发展,企业利益与员工利益是相辅相成的,只有协调一致,才能良性循环。银行作为金融企业,员工队伍整体知识层次高,个人价值追求多元化,员工通过职业平台,实现自我价值追求,同时获得更多的社会尊重和更高的社会地位。我行一直在致力于银行业务发展的同时,一手抓员工激励,一手抓员工职业成长,不仅体现在薪酬回报和各项待遇上,而且从思想上、文化上、心理上、个人发展上关注和实现员工需求,促进员工全面发展。
    首先,健全完善公平有效的考核激励机制。根据国家政策规定,按照总行制度要求,我行结合实际,不断完善绩效考核和薪酬分配机制,建立公平合理的员工激励机制,依据员工业绩表现和绩效贡献分配工资,确保员工基本收入稳定,确保收入分配公平公正。其次,加强员工队伍培养,促进年轻人才加快成长。我行一直注重做好员工的职业生涯规划,树立正确的选人用人导向,建立公平公正的选人用人机制,为员工搭建成长平台和通道。对有发展潜力、有培养前途的员工有计划、有步骤地安排到基层行、多岗位进行锻炼历练,促进多岗位流动和阅历增长。加大对新入行员工的选拔培养力度,今年以来,从全辖分支行大学生员工队伍中择优选出100名进行重点培养锻炼,极大地激发了员工的工作激情,培养了员工队伍的凝聚力和向心力。
    依法构建和谐劳动关系是商业银行健康发展的内在需要。劳动关系和谐,员工能体面劳动、尊严生活,就能充分释放工作主动性和创造力,推动银行业务又好又快地科学发展。今后,我们将继续提升依法开展劳动关系管理的能力,用宏伟事业凝聚员工,用和谐氛围熏陶员工,用灵活机制激励员工,用关心关爱感染员工,确保劳动关系和谐稳定发展。
河南省劳动保障监察协会编印
2016年10月13日