当前位置:首页
> 经验介绍
构建和谐劳动关系 共享企业发展成果
发布日期:2016-10-19 10:56浏览次数:字号:[ ]


  构建和谐劳动关系   共享企业发展成果
               
河南省机场集团有限公司
   
    河南省机场集团有限公司(以下简称集团公司)是河南省人民政府直属的国有大型航空运输服务企业,是我国重要的干线机场、国家一类航空口岸。近年来集团公司一直秉承“以人为本、规范高效”的管理理念,通过构建和谐劳动关系,有利促进了集团公司的发展。 
    劳动关系是生产关系的重要组成部分,是最基本、最重要的社会关系之一。构建和谐劳动关系,事关企业和广大职工的切身利益,是企业稳定发展的基本条件,直接影响经济健康发展与社会和谐稳定。企业是社会经济的细胞,企业和谐稳定是社会和谐稳定的基础,而和谐的劳动关系是企业稳定发展的基本条件。劳动关系的和谐是整个社会和谐的基石,建立和谐的劳动关系不仅要靠法律的约束,更主要的是要在企业经营管理过程中处理好劳资双方的关系。近几年来,集团公司在推进事业发展过程中,致力于构建和谐劳动关系,收到较好效果。 
    一、建立和谐劳动关系,实现职企互利双赢
    集团公司在发展过程中,非常注重建立企业与职工之间的和谐劳动关系,温情建立在管理之上,管理建立在制度之上。以人为本的管理理念,是集团公司持续发展的基石。坚持以激发和调动职工的主动性、积极性、创造性来开展工作,依法保障企业和职工的合法权益,做到互利、双赢,达到“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”的目标。
    1、创新建立人才储备数据库。企业根据相关岗位用工需求从人才储备库中选拔符合条件的人员进行考试选拔,以适应企业健康有序快速发展的步伐。实现从新职工入职、签定劳动合同、社会保险缴费等一体化管理模式。
    2、实施集体合同制度。按规定通过平等协商及时签订、续订集体合同。认真履行劳动合同,并履行合同规定,杜绝了违约现象发生。
    3、实行工效挂钩的工资总额提取办法。按照“以岗定薪、优化效率、总额控制”的原则,完善岗位和绩效为基础的基本工资制度,健全职工工资决定和调整机制。按照职工岗位、层级、入职时间和类别的不同,合理设置固定薪酬和浮动薪酬的比重,不断优化职工工资结构。进一步理顺企业内部收入分配关系,逐步建立分板块、分层级、分类别的职工收入分配管理机制,合理拉开收入差距。
    4、集团公司结合企业经济效益实际情况,对在岗职工夏季按季度、按岗位发放降温费。每年末,根据企业各部门的安全、效益、精神文明等评定情况,来发放安全奖、完成效益奖、精神文明奖。同时,集团公司还对离退休职工发放了离退休职工生活补贴,提高了离退休职工的生活待遇。在政策范围内调高了企业职工住房公积金的交缴比例,以减轻职工借贷买房的还款压力。 
    5、集团公司严格按照《劳动法》规定,实行职工每日工作八小时、每周工作40小时的工作制度。认真贯彻执行国家法定节假日休息、婚假、丧假、探亲假、产假、计划生育假和带薪年休假等制度,并按标准支付职工工资。
    6、定期对职工进行了健康体检,对生产一线的职工还进行了专项身体检查。
    7、积极参加河南省省直及郑州市的养老、工伤、生育、失业、医疗五大社会保险和住房公积金的缴纳,按时足额交缴各项保险费用,为职工办理了大病医疗救助。另外还为代表集团公司参加一些行业技术比武项目的职工增加购买了商业保险。认真贯彻执行《劳动法》关于医疗期内的患病或非因工负伤职工、患职业病或因工负伤被确认丧失或部分丧失劳动能力的职工及处于孕期、产期、哺乳期女职工的劳动合同的管理规定,保障了职工的合法权益。 
    二、建立民主管理,将民主管理融入企业管理中 
    1、建立民主管理、分配机制和福利保障机制,强化和谐发展的制度保障。集团公司坚持职工代表大会制度,以实现职工与企业共同发展为目的,把涉及企业长远发展和职工切身利益的重大问题提交职工代表讨论,充分听取职工代表意见和建议。定期开展职工代表巡视制度、职代会专门委员会制度、职工提案办理制度、闭会期间职工代表建议直报制度等一系列民主管理体系。促进了各项决策的科学化、民主化。不断调整充实职代会内容,认真行使职代会对企业重大决策审议、审查和决定权,近年来先后审议通过了集团公司派遣工转正实施方案、职工中转用房方案、医疗保险社会统筹、集体合同等重要方案。对涉及职工切身利益的重要事项,全部采取票决制,并将决定权交予职工代表,进一步提高了民主管理的透明度和公信力。
    2、完善工作机制,坚持把企务公开融入企业管理中。纳入文明创建、党风建设和反腐倡廉、模范职工之家创建等单项工作的考核中,部门之间职责明确,责任落实到位,真正做到了有组织、有计划、有措施、有检查、有考核、有通报,确保了企务公开管理。
    三、加大协调劳动关系的力度,真诚依靠职工促进和谐发展 
    重视维护职工的切身利益,积极创造条件提高职工生活质量和水平。每年年初,集团公司对职工承诺的事情,每件事都会逐一落实兑现,近年来为提高职工宿舍住宿条件,新建了职工公寓楼,每个公寓里面都有独立的卫生间,空调、暖气、热水一应具全。同时集团公司把改善职工住房条件作为阶段工作计划的重要内容之一,专门成立了职工团购房领导小组,目前职工中转公寓楼正在建设中,预计明年下半年就可以交付入住,这将大大改善职工住房条件。因职工上班地点远离郑州市区,集团公司每月会对职工发放交通补贴费用。考虑到职工中午就餐,集团公司近年来新增加职工餐饮中心4个,餐饮中心品种丰富,不但有热菜、凉菜和各种主食,还有各种面食共30多个品种,极大满足了广大职工对于饭菜口味的选择。集团公司坚持“全心全意为职工服务”的宗旨,主动把服务关口前移,深入基层,调查了解,维护职工合法权益。集团公司还坚持把落实职工群众来信、来访工作,作为推动和谐机场建设的切入点,热情接待职工群众来信来访,认真做好劳动争议调解工作。进一步健全和完善企业扶贫帮困和互助、补助保障体系,“安全互助金”、“扶贫基金”管理规范、使用合理,各种形式的扶贫济困送温暖活动做到了经常化、制度化,节日走访、伤病慰问和日常帮扶相结合,持之以恒地关心爱护职工。 
    四、处理好职工与企业关系,实现企业和谐发展目标
    1、建立和谐劳动关系,是集团公司加强管理,加快持续发展的内在要求。劳动关系是在市场经济体制之下企业和职工联系的纽带,也是双方利益得以保障和实现的基础。从广义的角度来看,劳动者就业是与社会相联系、实现自我价值的前提,而劳动关系状况决定了就业的质量和职工发展的空间。所以,从各方面来构建和谐的劳动关系,才能促进企业和职工的共同发展。
    2、坚持和完善职工代表大会,落实企业平等协商的集体劳动合同制度。并以此为基点,把尊重人、理解人、关心人、爱护人作为企业构建和谐劳动关系的基本原则。保证职工依法行使民主管理权、知情权、监督权等民主权利,从制度上防止企业侵犯职工权益,定期开设职工道德讲堂的学习,培育职工忠诚企业的理念,增添职工对企业的感情,激发其强烈的归属感。
    3、加大协调劳动关系的力度,营造企业团结和谐的发展局面。一要做到超前参与的原则,积极建立劳动关系预警机制。摸清职工的思想情况,重视维护职工的切身利益,提出相应的对策和建议,配合党政把企业矛盾化解于基层,消除在萌芽状态;二要重视预防为主、加强群众性的劳动执法监督和检查。定期或不定期组织职工代表对企业的劳动法律法规执行情况,安全生产、劳动保护规章制度落实情况,集体合同执行情况进行检查与督促,督促行政纠正违章现象,排除各类隐患,保护职工的身心健康,保证集体合同的持续履约和兑现。
    4、发挥工会的桥梁和纽带作用,将民主管理纳入企业管理范畴,融合于企业发展之中。工会组织深入研究职工的所思所想,调节好职工民主管理制度,真心关爱职工,真正成为联系职工的桥梁。根据不同帮扶的对象,建立多层次的帮扶预警长效机制。(1)建立和完善以“送温暖”工程为核心,做到冬送温暖、夏送清凉、节日走访、伤病慰问和日常帮扶相结合,持之以恒地关心爱护职工。积极为职工排扰解难,当好困难职工的贴心人。(2)建立职工困难户档案、成立“集团公司职工困难补助基金”、以及开展“结对子、一帮一”送温暖行动,有针对性地帮助困难职工脱贫解难。(3)为解决女职工看病难的实际问题,集团公司出台了《女职工互助保障基金会特殊疾病救助暂行办法》,明文规定在互助保障期内,发现患有妇科恶性肿瘤的女职工可以一次性领取3000元的救助金。(4)为帮助解决家庭困难职工子女上学难题,集团公司每年组织一次金秋助学活动,对于考上大中专院校的学生给予1000―3000元的助学金。(5)为了满足哺乳期和孕期女职工的需求,给予“四期”女性更多的关爱,集团公司工会开展了“爱心妈妈小屋”建设工作,力求给哺乳期和孕期女职工一个私密、卫生、舒适的休憩场所,已在基层一线建设了7个“爱心妈妈小屋”。(6)定期开展“五小”创新大赛,注重挖掘职工个人的潜能,在生产经营、安全管理、科学技术上有所创新,极大调动职工人人争当智能型职工的积极性。(7)组织各类文娱活动,活跃员工业余生活。专门投资建造了职工书屋、职工文化活动中心、篮球队、电视站、网球场、乒乓球室,成立了业余小乐队、篮球队,并经常举行活动。通过开展各项有益活动,升华职工树立趋向一致的价值观,满足广大职工的各种精神需求,提高科学文化素质,确立“尽责、奉献、创新、超越”的核心价值观,激发职工参与集团公司各项活动的积极性。
    总之,近几年,我们集团公司在协调劳动关系、构建和谐企业、促进企业发展等方面做了大量的工作,取得了明显的成效。但是随着企业改革发展的不断深入和形式的不断发展,企业在劳动关系方面还会出现一些新情况和新问题,集团公司将一如既往地全心全意为职工服务好,并借鉴先进单位的好经验、好做法,建立和完善协调劳动关系,构建和谐企业的长效机制。落实好、维护好广大职工的合法权益。创造企业与职工相互尊重、相互支持、相互依存、互惠共赢的良好局面,为企业的快速、健康、协调发展奠定坚实的基础,进一步提升企业的竞争力。
河南省劳动保障监察协会编印
2016年10月13日